管理職とは常に進化を求められる立場でその進化に終わりはありません。
管理職とは止まることが許されない、タフさが求められます。
しかし、求められる要素が多い故に時として主観的な思いに偏ってしまいます。だからこそ現状の自分を再確認し、メンテナンスする「研修」という場面が必要なのです。

結果が出ている管理職の方はより高いステージに行くために、現状に苦労している管理職の方はより良い方向に舵を切るために。管理職とは「役職」ではなく「役割」です。

どうすればメンバーの力を最大限発揮させ、最大の結果を出すことが出来るのか。そのために管理職、リーダーはどのように部下に伝え、動かすべきなのか。TETSUコンサルティングの研修ではその部分を徹底解説します。「上手に褒める」ことで部下のヤル気を引き出し、「ちゃんと聴く」ことで信頼関係をさらに強め、「怒るのではなく叱る」ために必要な事を理解する。

研修では一般論ではなく、不動産管理職として実際に経験した苦労・喜びから得た実績に基づく手法をお伝えします。部下のモチベーション向上に悩む方、ベテラン社員の対応に悩む方、チーム力向上に悩む方にとって最大の力になります。現在の管理職だけでなく、管理職候補の方々にもおすすめの研修です